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  新人新气象!万亿体量的新华保险新一把手杨玉成到位一周后,快速明确了执掌思路。

  8月25日,就任一周的新华保险党委书记杨玉成在全系统会议首次亮相并讲话,透露了大力推进专业化、市场化改革的思路,并首次提出要把新华保险打造成世界一流寿险公司。

  “有抱负,有谋略”,“尊重新华历史,对未来的改革提法相对务实”。新华保险数位人士向券商中国记者称,杨玉成尽管来自证券业,没有保险业经验,但对寿险行业和新华保险似乎做了功课,给人一种来干事创业的感觉。

  总结两大优质基因

  据新华保险官微,8月25日该公司召开“金九银十赢收官,厉兵秣马备开局”九十双飞启动会。会议分析当前面临的形势和挑战,部署下一阶段工作安排,确保年度挑战目标达成,为2024年开局奠定良好基础。

  这次会议属于新华保险全系统会议。出席人员除了高管外,还包括监事长、资深专家,总公司各部门及在京子公司、审计中心、运营作业中心、研发中心部门班子以上人员现场参会,总、分、子公司全体内勤员工收看会议直播。

  此次会议上,8月18日就任新华保险党委书记的杨玉成首次公开亮相,并作《实事求是,真抓实干,推进体制机制改革;众志成城,久久为功,全力构建高质量发展新格局》的主题讲话。作为一个“保险新兵”,杨玉成的此次亮相和讲话有备而来,不仅涉及新华保险的过去,还分析了寿险行业趋势,以及公司未来发展。

  杨玉成肯定了新华保险27年来的发展。他表示,新华保险历史底蕴深厚,综合实力雄厚,“在这些历史和成绩的背后,我认为是因为新华有两种优质基因,一是市场化基因,二是报国为民的基因。”

  市场化基因,是指新华保险在开疆拓土的过程中厚植的市场化基因,始终保持竞争精神和创新能力,靠着“敢打硬仗、敢为人先”的新华精神,在市场上拼杀。成为国有金融企业之后,新华保险提升政治站位,开拓视野格局,服务国家发展大局,保障社会民生。

  新华保险是1995年《保险法》颁布后首批获批的5家股份制保险公司之一,1996年开业,由宝钢集团、神华集团等共15家国资、民资背景的公司发起设立。这家公司的发展曾经跌宕起伏,早期经历了跑马圈地、第二任董事长违规运作保险资产被起诉、偿付能力不足、保险保障基金“托管”的时代;2009年底迎来中央汇金入主;2010-2011年完成增资扩股和两地上市,成为规范化运作的国有大型寿险公司,如今是保险业为数不多万亿级机构之一。

  截至2022年末,新华保险总资产1.26万亿元,内含价值2556亿元,2022年原保险保费收入逾1600亿元。

  新华保险经历了李福臣、关国亮、孙兵、康典、万峰、李全等人掌舵的阶段后,掌门接力棒于今年8月18日正式交到了70后杨玉成手中。1971年出生的杨玉成,此前为申万宏源集团内“二把手”,任申万宏源集团和申万宏源证券党委副书记、申万宏源证券总经理。

  杨玉成也尊重历代新华保险队伍。“一代代新华保险人传承基因,脚踏实地、埋头苦干;一线将士既是光荣历史的缔造者,也是辉煌未来的创造者。”他鼓励全体员工咬定目标,全力开启新征程。

  提出“世界一流寿险公司”目标

  杨玉成分析了寿险业形势。他认为,现阶段,寿险市场正处于一场深度转型之中,传统业务模式逐步失效,低质量的供给正在出清淘汰。而高质量的发展,意味着保险公司要输出高质量的产品和高质量的服务。

  在他看来,寿险行业的增长空间仍然广阔:人民对美好生活的向往,对养老品质、健康品质的追求,对家庭财富保值增值的诉求,对人身、意外、护理等种种风险的规避和主动管理,是寿险业加速发展、跑赢GDP的底气所在。

  针对新华保险未来发展,杨玉成提出了总体方向,即大力推进专业化、市场化改革,并提出要把新华保险打造成一家更加专业化、市场化、现代化、国际化的世界一流寿险公司。

  在新华保险发展历史中,这是首次提出“世界一流寿险公司”的目标。该公司近年一直提及的发展愿景是成为“中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”。

  推进专业化、市场化改革

  从新华保险自身看,近几年,在疫情影响和寿险行业深度转型之下,新华保险守住了保费规模,不过价值类指标有一定下滑。在保险+服务新模式探索、业务活力、数字化等方面较大型同业也缺少亮点。

  杨玉成认为,建设一家更加专业化、市场化、现代化、国际化的世界一流寿险公司,要有前瞻性谋划、系统性布局、整体性推进。

  据悉,他理解的专业化、市场化改革是要打立体战、系统战,核心包括十个方面:

  (一)做实做好排兵布阵,优化区域发展布局;

  (二)做大做强人才队伍,推动专业队伍建设布局;

  (三)做实做细客户服务,树立以客户为中心的理念;

  (四)做深做实渠道发展,提升专业水平与核心竞争力;

  (五)做优做专产品研发,提高资产负债管理能力;

  (六)深化体制机制改革,建立市场化激励约束体系;

  (七)做优做精资源投入,提高资源配置效率;

  (八)做强做实科技赋能,提升服务支持保障水平;

  (九)筑牢风控合规屏障,守住不发生重大风险底线;

  (十)强化党建引领保障,全面提升服务国家战略能力。

  杨玉成认为,新华保险在高质量发展征程上,必须全面提升服务国家战略能力。作为一家国有金融企业和中投直管企业,要扛稳扛牢服务“国之大者”责任。

  有新华保险内部人士称,此次会议上杨玉成所讲的不少内容切中要点,提出的举措也比较务实,应该是已经对新华把脉问诊,他们期待新的局面。